Iššūkis vadovams – kaip vadovauti naujajai kartai


Seminaro garso įrašas:

Seminarą pristato:
SJ sollutions

Jie retai būna lojalūs organizacijai. Su jais sunku susikalbėti. Jie laukia įvertinimo dar prieš tai, kol padarys nors ką nors naudinga. Dar tik atėję darbintis jie jau save pervertina. Keičia darbus kaip kojines, o kai kurie net ir dažniau.

Ateina naujoji darbuotojų karta. Naujoji karta, kursianti pridėtinę vertę ateityje. Taip vadinama “Milenium” arba “Y” karta. Daugelis vadybos, psichologijos, sociologijos ir antropologijos specialistų įvardina ją kaip visiškai kitokią, išskirtinę. O mums juk su jais dirbti, mums juk įtraukti juos į įmonės gyvenimą, skatinti jų įsitraukimą ir atsakomybę, siekti didinti jų darbo efektyvumą. O kaip tai daryti, jei jie visiškai kitokie nei mes – dabartiniai vadovai?

Seminaro turinys:

  • Kas ta naujoji, “Milenium”, “Y” karta?
  • Kaip suprasti naująją kartą?
  • Kaip išmokti juos įtraukti ir įtakoti?
  • Kodėl juos reikia samdyti ir ugdyti?
  • Įvairūs klausimai susiję su vadovavimu.

 

Seminarą veda:


jovaisasSAULIUS JOVAIŠAS
 – Personalo parinkimo ir valdymo ekspertas. Ugdančiojo vadovavimo konsultantas. Mentorius. Verslo valdymo patarėjas.