Verslas (Puslapis 4)

  • Kinija

    Kinija – puiki vieta verslui ir partnerystei

    „Per pastaruosius 20-metų tarp daugelio Lietuvos verslo atstovų nekito požiūris, jog Kinija — tik pigių marškinėlių ir puodelių eksporto kraštas. Nors ši valstybė jau seniai yra atvira visų aukštųjų technologijų paslaugų teikėjams“,- teigia Mindaugas Reinikis. Lietuvai būtina plėsti savo galimybių spektrą ir plėtoti aukštųjų technologijų tiekimą į Rytus. Seminaro turinys: kas yra Kinija? kinų kultūra? […]

    Skaityti toliau »

  • vadovas ir lyderis

    Ar vadovas ir lyderis – tas pats?

    Vadovavimas, lyderis, vadovas, lyderystė – sąvokos, kurios kiekvienam mūsų glaudžiai siejasi su verslo ir darbo sektoriumi. Vis dėl to, dažnai šie vaidmenys sutinkami ir įvairiose gyvenimiškose situacijose. Sakoma, jog „kiekvienas yra savo laimės kalvis“ ir „nuo likimo nepabėgsi“. Šios dvi prieštaraujančios viena kitai lietuvių liaudies patarlės vaizdžiai iliustruoja aptariamą problemą. Šis seminaras yra naudingas kiekvienam, […]

    Skaityti toliau »

  • koučingas

    Interviu apie verslą

    Žmogus pats dažnai sunkiai suvokia savo silpnybes ir žino, ar tinkamai suformuluoja savo gyvenimo tikslus. Tam, kad šie dalykai kiekvienam būtų aiškūs, reikalinga pagalba iš šalies, kuri padėtų išgryninti siekiamybes ar silpnąsias žmogaus vietas. Koučingo specialistas seminaro metu dalinasi patirtimi ir pasakoja, kaip elementarūs kokybiški klausimai padeda žmogui iš šalies pažvelgti į save ir permąstyti […]

    Skaityti toliau »

  •  
  • veiklos efektyvumo didinimas

    Veiklos efektyvumo didinimas

    „Veiklos efektyvumo didinimas. Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principų taikymas“ Pastaroji ekonominė ir finansų krizė patvirtino, kad vienintelis būdas organizacijoms išgyventi įvairiausias negandas, tai pastoviai didinti veiklos efektyvumą. Kaip užtikrinti pastovų organizacijos tobulėjimą? Neverta išradinėti dviračio iš naujo, kuomet galima pasinaudoti pasauline patirtimi ir diegti šiuolaikines veiklos efektyvumo didinimo metodikas. Kviečiame susipažinti su […]

    Skaityti toliau »