Šiuolaikiniai (psichologiniai) darbuotojų motyvavimo instrumentai: bausti negalima skatinti


Seminarus remia:
apkirptas

Ilgą laiką motyvuojant darbuotojus vadovavomės paprastu principu: skatinti, kai dirba gerai, ir bausti, kai savo darbą darbuotojas atlieka netinkamai. Tiesa, ši motyvacijos schema, pradėjus ją taikyti, labai neblogai veikia. Vis dėl to, reikėtų pastebėti, kad tas veikimo laikas yra gana trumpas. Ne vienas įmonės vadovas jau seniai pastebėjo, kad, tarkim, atlyginimo pakėlimas veikia geriausiu atveju 2-3 mėnesius. O kas toliau? Vėl kelti? Daugiau? Greičiau? Dažniau? Tai kur tada riba, nuo kurios motyvacija tarsi turėtų nebemažėti? O kas bus, kai konkurentai mano darbuotojui pasiūlys dar didesnį atlyginimą? Kaip padaryti, kad pats žmogus norėtų daryti tai, ko reikia įmonei ir būtų tuo patenkintas?

Tam, kad suvoktume, kas skatina žmones veikti, kaip mąsto konkretus žmogus, kas jam yra svarbu ir kas jį motyvuoja, neišvengiamai teks kalbėtis ir asmeniškai su kiekvienu darbuotoju. Vis dėl to, yra keletas bendrųjų principų, kuriuos suvokdamas, vadovas gali aiškiau matyti, kas skatina vienokį ar kitokį darbuotojų elgesį ir ką daryti, kad darbuotojo elgesys keistųsi norima linkme.


Šiuose mokymuose trumpai apžvelgsime neuromokslo naujausius atradimus darbuotojų motyvacijos srityje, dalinsimės praktinėmis įžvalgomis, sukauptomis diegiant įmonėse FITIN specialistų sukurtą motyvacinių veiksnių vertinimo sistemą, diskutuosime apie skirtingų kartų vertybes ir ilgalaikę vidinę darbuotojų motyvaciją skatinančias priemones.

Žiūrėkite naujausius Rūtos seminarus!

Seminarą veda:
klimasauskiene

RŪTA KLIMAŠAUSKIENĖ. Personalo valdymo konsultantė, koučingo specialistė, lektorė, sertifikuota kūrybingumo ugdymo konsultantė, socialinių mokslų daktarė. FITIN mokymų grupės vadovė. Gilinasi ir nuolat domisi psichologijos, neuromokslo, kūrybingumo skatinimo naujovėmis. Šiuo metu podiplominėse studijose mokosi psichodinaminės organizacinės ir gupių terapijos.

Konsultuoja įmones darbuotojų motyvavimo klausimais, padeda rasti atsakymus, kodėl neveikia komandos formavimo renginiai ir kitos dažnai taikomos motyvacinės priemonės. Atlieka mikroklimato, darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo tyrimus. Padeda komandoms darniai dirbti siekiant bendro tikslo ir efektyviai išnaudoti kiekvieno komandos nario geriausias savybes. Daugiau, nei 10 metų praktinius, patirtinius mokymus darbuotojų motyvavimo, vadovavimo, emocinio intelekto lavinimo, darnaus komandos darbo, darbuotojų ugdymo, komunikavimo, efektyvaus tarpusavio bendravimo ir bendradarbiavimo, savęs pažinimo, organizacinio kūrybingumo temomis.

krasauskiene

Danguolė Kraskauskienė, ACC. Profesionali mokymų lektorė, nuo 2005 m. vedanti profesinius bei įvairios tematikos saviugdos mokymus. Unikalios programos, skirtos viešosios kalbos įgūdžiams vystyti, autorė. Visų savo vedamų užsiėmimų metu ypatingą dėmesį skiria tam, kad atsiskleistų dalyvių individualumas bei būtų suformuoti tvarūs praktiniai įgūdžiai – lyderystės, iškalbos, laiko planavimo bei darnaus komandinio darbo. Lektorės seminarai išsiskiria interaktyvumu, kryptingumu bei palaikymo atmosfera, kuri leidžia dalyviams naujai atrasti bendradarbiavimą ir motyvaciją veikti.

Danguolė yra sertifikuota koučingo specialistė – Belgijos tarptautinės lyderystės ir koučingo (ugdomojo vadovavimo) mokyklos „Nova Terra Coach Training & Corporate Development“ absolventė. Nuo 2013 m. nuosekliai dirba profesinio koučingo srityje bei nuolat tobulina psichologijos žinias. Nuo 2014 m. Tarptautinės koučingo federacijos ICF Global ir ICF Lietuva narė.

Blogo, skirto saviugdai autorė.